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施工技术办法费内容

经验诀窍   2012-10-27 22:37:56   点击量:[947]

一、施工技术办法费内容包罗:

 

  1.大型机械设备进出场及安拆费:是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

 

  2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费:是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用。

 

  3.脚手架费:是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销(或租赁)费用。

 

  4.施工排水、降水费:是指为确保工程在正常条件下施工,采纳各种排水、降水办法所发生的各种费用。

 

  5.其它施工技术办法费:是指按照各专业、地区工程特点补充的技术办法费项目。

 

  二、施工组织办法费内容包罗:

 

  1. 环境庇护费:是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。

 

  环境庇护费=直接工程费X环境庇护费费率

 

  环境庇护费费率=本项费用年度平均支出÷(全年建安产值X直接工程费占总造价比例)

 

  2. 文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项费用。

 

  文明施工费=直接工程费X文明施工费费率

 

  文明施工费费率=本项费用年度平均支出÷(全年建安产值X直接工程费占总造价比例)

 

  3.安全施工费:是指施工现场安全施工所需要的各项费用。

 

  安全施工费=直接工程费X安全施工费费率

 

  安全施工费费率=本项费用年度平均支出÷(全年建安产值X直接工程费占总造价比例)

 

  4.临时设施费:是指施工企业为进行建筑工程施工所必需搭设的生活和出产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。

 

  临时设施包罗:临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物,仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。

 

  临时设施费用包罗:临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

 

  临时设施费=(周转使用临建费+一次性使用临建费)X(1+其他临时设施所占比例)

 

  其中:

 

 。1).周转使用临建费=∑【{(临时面积X每平方米造价)÷(使用年限X365X操作率)}X工期(天)】+一次性拆除费

 

 。2).一次性使用临建费=∑临建面积X每平方米造价X(1-残值率)+一次性拆除费

 

  5.夜间施工费:是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。

 

  6.缩短工期增加费:是指因缩短工期要求发生的施工增加费,包罗夜间施工增加费、周转材料加大投入量所增加的费用等。

 

  7.二次搬运费:是指因施工场地狭小等不凡情况而发生的二次搬运费用。

 

  8.已完工程及设备庇护费:是指竣工验收前,对已完工程及设备进行庇护所需费用。

 

  9.其他施工组织办法费:是指按照各专业、地区工程特点补充的施工组织办法费项目。

 
 
为什么说办法费是甲乙双方都很难处理的费用:
对甲方:工程实体项目的费用,这一个非字决定了办法费看不见摸不着,甲方假如给钱,应对不了将来上级部门和审计的核查;从名词注释中可以看出,办法费内容列出了两大类,九大条,其实在真实的施工过程是,这几条办法费差得很远,如:不凡项目、材料测试费应该在施工技术办法费内容中,扰民费、垃圾清运费、完工保洁费、成品庇护费应该在施工组织办法费内容中等等;再有办法费计价一般无依据可查,是多是少双方各执其词,很难达成协议。正因为种类繁多、计费困难,依据模糊等特点所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期间发生的办法费;
对乙方:发生于该工程施工前和施工过程中,乙方花了钱就要想着如何要钱这是正常思维,可办法费又不象图纸那样直接了当,一是一,二是二,工程项目、工艺做法反映得清清楚楚,再加上办法费一般在结算时才能计价,所以漫天要价实际上是办法费的真实反映,施工方许多索赔内容,大部门是办法费的内容,低价中标进,中心图纸双无太多变换,选择办法费项目背注一掷是施工方最后的胜机。
一方狮子大开口,另一方畏手畏脚,导致工程结算一拖再拖,双方统一不了心理价位,始终达不成协议,因此在办法费操作中,应该遵循以下游戏规则:
施工方:

1、办法费丢项:办法费看不见、摸不着,说招标方办法费丢项实在是不公平,咨询2021欧洲冠军杯赛事直播-首页虽然是专业造价单位,但招标期间谁也想想不出具体施工期间要发生什么费用,只能凭经验列举一些如、模板、脚手架、水电费等必需发生的费用,其他的如,地下水位多高、施工场地多大、运输条件好坏只能是建设单位说明,但建设单位装傻也好,真不懂也罢,总之不成能把办法费列的很完全,再说,办法费就象树上吊个苹果,想吃到他使用的手段八门五花,谁也不成能把摘到苹果的招数说完全。办法费投标人不列齐项目,谁也帮不上忙。

2、办法费率:除了不成竞争办法费外,所有的办法项目都可以自行制订取费基数和费率,施工期间要发生什么就取什么,办法费没的应该不应该之说。如同摘树上的苹果一样,你想用升降机,你就把升降机台班计入办法费,你想爬上树摘就把上树的人工费、保险费取足。

3、增加项目取不取办法费:除了独立的大型增项,一般变换、洽商不增加办法费。

4、办法费没有发生的,结算时扣不扣:办法费从另一个角度看实际是一种风险费,如同保险一样,实际发生不发生结算时都不扣钱。假如没有发生要扣,那发生的给不给补偿呢?

5、办法费不是利润:有人问报价时列了空检费用,工程完工后,业主方要空检陈述,要不要提供?收人财帛,予人消灾,别把办法费当纯利润了。

不管什么类型的合同,办法费一般都是一次包死,因此,施工方在编制施工组织办法时,必然要实事未是,尽可能图文并茂,计算公式充实,这样在结算中可以争得一个合理价位,也可以为建设方应对审计找个理由;办法费项目要具体、完整,办法费项目在投标过程中不是一两个人能想得全的,要发扬团队力量,群策群力将办法费项目列项完整;办法费项目影响总造价,许多项目属于竞争性项目,除合理组价之外,最好以办法费优化来降低成本。

说了半天办法费引出第二个核心内容:什么费用计入分部门项清单,什么费用计入办法费真是决定生死的问题。

 

建设方:

1:交底中将所有施工环境内容交代清楚,特殊象扰民费这样的问题。(如道路、场地、地下大致勘测内容、周围环境、周边人文情况等);

2:将施工方所需要提供的办事内容交代清楚(块料做放射性检测;竣工后做空气检测等);

3、将自身能力说清楚如(场地大小、冬季装修能提供什么条件、垂直运输能提供什么设备等);

4:将办法费成本提足,图纸成本可以精打细算,办法费必然要大手大脚的提,现在施工想象不到的办法费用越来越多,不能到最后结算时,因为口袋空空最后耍赖;

5:施工期间办法费审批要组织专门会议,请到一切有关人员,出具最具体、完整的图纸,讨论最合理的价格

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